Оксана Орачева: «
Эндаумент• Образование необходимо строить так, чтобы не заставлять
будущеежить
по правилам прошлого»
Оксана Орачева: «Эндаумент• Образование необходимо строить так, чтобы не заставлять будущее
жить по правилам прошлого»
Генеральный директор• Объект человек » Люди по роду занятий » Управленцы » Должности управленцев » Генеральный директор Фонда Потанина о традициях, трендах и будущем
целевых капиталов.
НКО-сектор · 02.07.2024
Фото: Вадим Кантор / АСИ
Скорость изменений, к которой современный человек уже успел привыкнуть, только
подчеркивает то, без чего сегодня невозможно представить нашу жизнь. К таким
вещам, например, относятся культура• Культура и образование• Образование они не могут
исчезнуть и должны оставаться доступными. Для того, чтобы будущие поколения
смогли иметь доступ к этим благам, существуют определенные механизмы.
Как работает целевой капитал Фонда Потанина
Подробнее
Эндаументы сегодня стали важным инструментом развития социальной сферы• Государство » Социальная политика. Они
способствуют оформлению миссии и стратегии музея и театра• Культура, школы• Образование » Учебные заведения » Школы и вуза,
больницы и хосписа, организаций, которые работают с локальной средой. Целевой
капитал можно рассматривать как один из механизмов поддержки и финансовой
устойчивости подобных организаций, особенно тех, кто финансирует себя
самостоятельно.
Эндаумент• Образование для будущего
Но вряд ли можно считать, что это универсальное решение для всех. Говоря о
целевых капиталах, стоит задуматься, для чего они нужны и какие именно задачи
решает организация, которая создает эндаумент• Образование. Недаром, когда мы говорим о
целевых капиталах, используем словосочетание «финансовый инструмент• Экономика » Финансы». По
отношению к нему первичны миссия, ценности, вектор развития, а эндаумент• Образование
лишь одно из возможных средств для их реализации.
Тем более ошибочно видеть в эндаументе палочку-выручалочку, способную разом
решить все социальные проблемы• Общество » Социальные проблемы. Целевые капиталы, бесспорно, вносят заметный
вклад в устойчивые изменения, однако они не могут и не должны служить
волшебным средством преодоления любых трудностей.
Можно сказать, что эндаумент• Образование это инструмент прошлого и настоящего для
формирования будущего. Следовательно, его необходимо строить таким образом,
чтобы не заставлять будущее жить по правилам прошлого.
В первую очередь, целевые капиталы должны обладать гибкостью, адаптивностью,
способностью меняться вместе с обществом. При этом нам всем надо договориться,
как вписать эндаументы в социальную архитектуру будущего.
Только в этом случае целевые капиталы станут эффективным инструментом для
поддержки социального развития на долгосрочной основе, и все мы перестанем
воспринимать этот финансовый инструмент• Экономика » Финансы исключительно как подушку безопасности
или спасательный круг, за который можно ухватиться в моменты кризисов. Фото:
Alexandr Popadin / Unsplash
Хотя, все всякого сомнения, невозможно переоценить роль целевого капитала как
антикризисного• Финансовый кризис инструмента. Роль эндаумента становится особенно очевидной в
периоды нестабильности, когда доходы целевых капиталов помогают сохранять
устойчивость и поддерживать важные социальные инициативы• Государство » Социальная политика.
Будущее эндаументов
Однако с течением времени наше представление об эндаументах начинает
усложняться. Если раньше в целевых капиталах видели только и исключительно
инструмент поддержки, то сегодня ответ на вопрос «Что такое эндаумент• Образование?» уже не
будет однозначным.
Каждый вкладывает в этот термин свое понимание. Углубление дискуссии о роли и
ценностном смысле эндаументов важный тренд последних лет. И эта
дискуссия еще далека от завершения.
Малые эндаументы в России: какими бывают и для чего нужны
Подробнее
Если говорить о других трендах, то сейчас эндаументы активно создаются в
различных сферах, предусмотренных законом, что свидетельствует о
диверсификации их применения. А внутри сферы эндаументов появляется множество
новых тем для проработки.
Ранее мы часто сводили обсуждение темы эндаументов исключительно к
фандрайзингу, но сегодня они выходят за рамки этой функции и проявляются как
более комплексный инструмент. Изменения в этой области касаются не только
фандрайзинга, но и учета, правовых вопросов, инвестирования, психологии
доноров и множества других аспектов.
Еще один интересный вектор публичной дискуссии о будущем целевых капиталов
это их сущностная амбивалентность. Все более отчетливо выявляется
противоречие между идеей эндаумента как «вечного капитала» и проектами,
которые по своей природе конечны. Мы пытаемся объединить в одном инструменте
долгосрочность и проектный подход. И это совмещение несовместимого в едином
инструменте эндаумента будет все более очевидно со временем.
Говоря о Фонде Потанина, наш целевой капитал мы создали только в 2022 году,
поддержав до этого создание порядка 45 целевых капиталов различных
организаций. Мы осознанно не спешили с созданием собственного эндаумента
как из-за законодательных ограничений, так и ввиду необходимости
тщательной подготовки.
Сегодня при наличии у нас большого целевого капитала, наша работа и наша
миссия остаются неизменными. Возросла лишь мера ответственности. Теперь,
обладая собственным эндаументом, мы несем ответственность не только за все
наши расходы, но и за тех, кто рассчитывает на нашу поддержку .
Еще по теме
Андрей Кудряшов, директор фонда «Истоки», — о неприкосновенной природе
эндаумента в кризис
«Сигнал для НКО, что долгосрочное планирование еще возможно» – Дарья Буянова о
целевом капитале для развития сектора
